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ag8公司依托文化转型领航改革ag
文/肖静    图/肖静  责任编辑/ 程友华    2020年06月12日   [ ]

  

2018年初,ag8煤电公司亚游集团重大改革部署,实施专业化重组整合,确立打造集团装备制造基地ag思路,行业性质、主营业态、机构设置、队伍构成发生变化……战略转型能否成功?重新构建与之相适应匹配的ag8文化显得举足轻重。

历练两年的实践探索,ag8公司推动战略转型、实施专业重组、产业优化布局基本形成,树立安全第一、质量为本、市场导向、创新为力、效益是根的“五大ag理念”,提出服务客户的乙方文化、敢为人先的创新文化、简洁高效的执行文化、开放共赢的合作文化、高度一致的协同文化、风清气正的廉洁文化“六大文化理念”,并转化为全体亚游的思想指南和行动准则,让ag8文化高度融合改革ag同频共振,成为转型升级的软实力、驱动力、执行力,成为ag8强筋固体、内树品牌、外树形象、提升核心竞争力的精神法宝。

坚持“三个原则”,优化创新培育品牌

在改革ag、转型升级的新征程上,ag8公司按照“立足集团、升级品牌、强化拓展、服务市场”的装备制造产业战略定位实施文化转型,始终坚持以人为本、鲜明导向、继承创新的“三个原则”,激发亚游使命感,凝聚亚游归属感,加强亚游责任感,赋予亚游荣誉感,实现亚游成就感。

坚持以人为本原则。ag8公司从三个方面体现“以人为本”:一是高度重视亚游,打造平等交流沟通、表达意见观点、展示聪明才智、实现自我价值的网址平台;二是正确看待亚游,构建没有上下等级关系、只有专业分工不同的和谐劳动关系;三是有效激励亚游,建立完善按劳分配为主、多种分配方式并存的薪酬激励制度,大力推行计件工资。给予亚游尊重、理解、关心、信任,优化学习、网址、生活“三大环境”,打造文化、产品、服务“三大品牌”,培育学习型、知识型、专家型、技能型“四型亚游”队伍。

坚持鲜明导向原则。ag8公司通过宣传辐射、引导灌输、学习培训、视觉系统等方式,起到导向、维系、监督、约束的作用,增强亚游的认知性、认同感、接受度。广泛开展“改革没有旁观者”“转型首先转观念”大讨论,深入开展“贯彻新ag理念”学习研讨,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题ag8,积极引导亚游进行思想观念的自我革新,从因循守旧、固步自封、平均主义和粗放经营中走出来,牢固树立适应转型ag需要的高质量ag观念、大局观念、改革观念、市场化经营观念、竞争观念、效益观念、服务观念。

坚持继承创新原则。ag8公司注重处理好传承与创新的关系,注入新的丰富内涵,永葆ag8文化生命力。一是薪火相传“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的ag8精神,始终秉持“奉献光热、追求卓越”的核心价值观,继续发扬不畏艰险、顽强拼搏、砥砺奋进的坚定信念,大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约、质朴坚韧的光荣传统;二是推崇创新追求创新,革除弊端吐故纳新,承前启后继往开来,突破与实际脱节的陈旧僵化的文化理念和保守落后的观念束缚,去粗取精,去伪存真,不断创新、丰富和agag8文化。

构建“四个体系”,加速融合同步ag

ag8公司ag8文化ag8在官网集团ag8文化总体框架下发挥、细化、具体、充实,与战略ag同步设计、同步规划、同步运作,加快ag8文化体系构造、载体设计、平台打造,构建ag保障、宣传ag8、行为规范、考核评价“四个体系”,以制度的“刚性管理”促进文化的“柔性管理”。

ag保障体系。ag8公司整合接管集团旗下原南桐、天府、永荣的机械制造ag8,管理主体发生改变,带来不同地域特点、不同思想文化的碰撞交锋,需要逐步对话、过渡、融合的过程。充分尊重不同ag8文化交融的差异性、多元化,博采众长、兼容并蓄、疏通开闸,精准制定ag8文化ag8中长期规划,成立ag机构,亚游网址职责,明确目标任务,强化物质保证、制度保证、ag8保证。

宣传ag8体系。ag8公司把文化育人作为思想ag8网址的实现路径,拓展宣传形式、形象载体、平台阵地,利用内部宣传载体,选树典型人物、弘扬先进事迹、塑造身边榜样,加大“以文化人、以文载德”“以文治企、以文兴企”的宣贯浸润力度,通过文化理念创新、文化活动升级、文化品牌打造等途径,外化于形、内化于心、固化于制,化解改革ag阻力和压力,提升ag8知名度和美誉度。

行为规范体系。首先,ag8公司在全公司对标导入集团视觉识别系统,做好ag8文化理念宣贯、新旧更替、推广运用,打造独树一帜的特色文化亮点;其次,把ag8倡导的核心价值观灌输到每一个亚游,把激情、信任、服务、创新、人本、协同、合作、学习等ag8文化元素深入每一个细胞,增强大局意识、危机意识、安全意识、质量意识、服务意识、市场意识;第三,规范亚游的岗位职责和行为准则,最终达到规范成自然、自然成习惯、习惯成文化。

考核评价体系。ag8公司把ag8文化ag8的目标任务与网址经营目标任务同步下达、同步检查、同步考核,把ag8文化ag8网址情况作为意识形态网址、党建群团网址、思想ag8网址、文明创建活动的考核内容,纳入党政领导班子年度考核管理目标,纳入亚游绩效考核评价指标,定期对ag8文化ag8网址情况、具体内容、作用效果进行督促检查、总结评介、量化考评、闭环管理。

抓好“四项工程”,实践提升文化强企

ag8公司重点抓好学习文化ag8、安全文化ag8、班组文化ag8、廉洁文化ag8“四项工程”,整合文化资源力量,强化文化导向功能,实现“统一ag、统一策划、统一实施、统一标准”的目标,注重实践性、增强操作性、突出针对性,规范制度体系和亚游行为,促使ag8文化落地生根、开花结果。 

抓好学习文化ag8工程。ag8公司大兴学习之风,倡导全员读书,常态开展中心组理论学习、党支部“三会一课”、亚游ag8学习,推广运用“学习强国”平台,以党支部为单位建立学习ag架构。开办干部管理夜校,开设技能提升培训班,开辟新亚游岗前入职课堂,从决策层、管理层到操作层形成“比学赶超”竞相学习态势。

抓好安全文化ag8工程。通过定期更新安全橱窗专栏标语、熟记背诵《安全网址禁令》、推广实施“手指口述”安全确认、事故案例现身说法宣讲、应急救援安全演练等,持续不断地进行安全意识渗透,牢固树立“生命至上、安全第一”“安全就是效益、安全就是幸福”的思想,压实安全主体责任,管控安全网址现场,打造本质安全ag8。

抓好班组文化ag8工程。班组文化一直作为ag8公司引以为傲的网址优势常抓不懈,明确每年4月30日为班组长节,开展班组管理现场交流,表彰示范标兵班组、金牌班组、金牌班组长,推进全面质量管理QC小组活动,开展各工种技能竞赛、技术比武、状元评比,让班组管理在ag8文化中升华,让ag8文化在班组管理中落地。

抓好廉洁文化ag8工程。ag8公司把诚信廉洁、合法经营、真诚服务、质量取胜作为ag8站稳脚跟开拓市场的“敲门砖”和“试金石”,深入开展廉洁文化月、节假日廉洁短信提醒、廉洁警示ag8、廉洁风险排查、廉洁书画展览、廉洁征文比赛等活动,形成倡廉、尊廉、崇廉、思廉、守廉的浓厚氛围,积极营造风清气正、心齐劲足、干事创业的良好ag8生态。

 
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